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郑州国贸6楼是干什么的
写字楼,也可以当住房,但里面空气不怎么流通,走廊匣小。建议不要去那里面。
区域内郑州市动物园、文博广场、丹尼斯卖场、中环百货、咖啡馆、电信部门、电器卖场、博物馆、影院、酒店、学校等各种配套齐全优越,业态基础深厚,日常生活、休闲、健身、娱乐、求知、交际等等城市生活、娱乐功能一应俱全,具有24小时城市功能。
郑州国贸360广场的定位是“城市金融和商业中心”,集展示、商务、购物、娱乐、休闲、餐饮、旅游、文化、康体、 情感交流十大商业功能于一体。由于郑州国贸360广场占据两条城市主干道:贯通郑州南北的迎宾大道花园路与纵贯东西的总部大道农业路。
南向面临郑州三大商圈—二七商圈、紫荆山商圈、黄河路商圈组成泛中心商业带,西北处为中原硅谷—文化路科技市场和高等学府组团的科技、文化带,沿花园路向北则是呈“十”字型的汽车商业带,属于“两轴三带”之上黄金物业。
服装公司简介范文
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服装公司简介范文1
子午线(北京)服装有限公司(原山东莘县针织厂驻北京办事处)是集织造、染 整、制衣为一体的全能企业。公司以生产经营茄克、马夹、工作服、西装、 文化 衫、T恤衫、运动服、校服、绒衣、帽子等礼品服装为主。采取现货销售来样定作相结的方式,可根据客户要求提供电脑 刺绣 、丝网印刷等各种服务。
以良好的信誉、优质的服务和可靠的质量与国内外许多著名企业如可口可乐、百事可乐、摩托罗拉、北大方正、清华同方、清华紫光、新浪、搜狐、讯能网络、美国凯创、新加坡航空、新加坡润英联、新加坡创新、联合国粮农组织、优派公司、微软、3COM、壳牌、美国立邦漆、美国杜邦漆、统一润滑油、子午轮胎、驰加轮胎、德尔夫、赫兹中国、英特尔、IBM、惠普、诺基亚、西门子、新科、海尔、波导、飞利浦、麦当劳、好伦哥、国贸饭店、建国饭店、北京永和大王、伊利、蒙牛、太子奶、汇源、红牛、统一、燕京啤酒、三元食品有限公司、北京电视台、中央电视台、中国电信、中国网通、工商银行、城市信用联社、中国人寿 保险 、泰康人寿、北京大学、清华大学、清华美院、石油大学、北京中医药大学、培黎大学、老年大学、新东方学校、北京青年报、信报、拜尔医药、北大维信、华北制药( 其它 部分客户请见附表)等进行了成功的合作,并拥有了长期合作关系的广大、稳定的客户群体。广泛的支持使我们基础更加牢固、竞争更具实力。
服装公司简介范文2
北京远辰服饰有限公司总部位于中国首都--北京CBD雅宝路(使馆区)繁华地区,是一家有10多年从事服装开发、设计、加工、批发、内外贸出口、品牌整合运营为一体的综合性大型服装企业。
公司于1999年设广东惠州远辰制衣有限,现有厂房面积36000平方米,拥有8个高标准制衣生产车间,引进德国、日本等具有世界顶级水平的服装加工设备,推行ERP管理和质量监控管理系统,聚集了50多位高级优秀设计管理人才和熟练专业技工1000多人,年产销服装200万余件。
公司秉承创新发展理念,坚持以质量信誉为生命,以国内外市场为取向,以开发设计时尚服装为主导,以独特的现代意识和强烈的亲和力,创造出时代品牌产品,抢占当今服饰市场的高峰。2004年成功推出“瑞波特”(RIIPELAT)品牌服饰系列。先后设计开发注册了18个品牌、200多个品种的系列产品,产品销往俄罗期、乌克兰、波兰、捷克、法国等20多个欧洲国家,同时销在国内北京、上海、杭州、成都、合肥等10多个大城市市场.
公司坚持“诚信、优质、高效、共赢”经营理念,以专卖店和代理商为主要营销网络,开拓市场,保证质量,诚信经营。现已在中国北京、上海、杭州、成都、合肥等大城市成立了销售分公司和20多家专卖店、专柜。随着名牌的提升和全国性销售网络的扩大,公司产品远销欧洲、美洲、中东、东南亚等地区。
服装公司简介范文3
数码人服饰有限公司是国内最大的、最受好评的网络男装品牌货品整合供应商,公司于2008年创立于亚洲知名服装市场福建石狮市。数码人成长于电子商务时代,以反应快速、选款精准、零库存、高利润、快流通为生命线,使公司从成立至今每年都成倍增长,并奠定行业中无可比拟的利润领先优势。
在电子商务 “备货”和“卖货”最大的两大环节上,数码人以丰富的服装供应链整合 经验 为客户一站式解决备货难题。数码人擅长消费潮流洞察、选款、辅料选购、市场需求预测、加工生产、质检等多个环节的整合,最终为客户提供高利润的热销产品,为精通营销和运营的零售品牌解决后顾之忧。数码人真正实践“整合共赢·快速高效”的经营理念,与合作伙伴共赢成长,不仅是多个网络知名男装品牌的“设计室”和“大货仓”,也是很多中小品牌的无忧备货的坚实后盾。目前拥有1000多个合作伙伴。
服装公司简介范文4
品者生活内衣简介:
成立于2011年,位于广东省中山市小榄镇(中国内衣名镇),是一家集研发、采购、生产、销售于一体的专业内裤工厂。旗下现有男仕内裤品牌“PEOZE品者”女仕内裤品牌“PEOZE品妆“ 儿童 内裤品牌“PEOZE娃哆哩”。从创立以来,我们一直秉着虚心学习的心态,向同行优秀企业学习;业务方面多与客户交流,认真听取客户提出的建议,并付出于行动;在产品开发方面,品者坚持以市场需求为导向,开发出市场有竟争力的产品;
目前,品者的产品线涵盖男仕内裤、肥佬裤、女仕内裤、儿童内裤、孕妇裤、妈咪裤、沙滩裤等品类;国内营销网络已覆盖国内20多个省市。展望未来,我们希望在竟争的内裤行业占有一席,做一个受行业尊重、受员工爱戴的企业。我们将以最诚挚服务,努力拼搏的精神向目标迈进。
“只为舒适生活”这一品牌理念将指引全体品者人,以“做中国最好的内装品牌”的高标准要求自己,推动行业内的良性竞争与共同发展!
服装公司简介范文5
深圳市华尔丹顿服装有限公司隶属于华尔丹顿集团(香港)有限公司,是一家集设计、生产、销售为一体的专业服装企业。多年来公司本着“创新、务实、专业、协作”的工作精神积极进取,以企业的管理理念以及企业的文化精神提供全程式服装解决方案,集社会气候与企业风貌走向多元化和新旧潮流的交错期盼于一体,为企业设计制作出永远保值的经典服装,使企业在形象上更加精致生动,保持无与伦比的魅力,广泛涉及至各大企事业、银行、证券、保险、移动、电信、烟草、航空、铁路、供水、供电、酒店、商场、学校、工矿企业等各行各业。
我公司现有员工200余人,各类服装服饰专业技术人员38人,其中高级设计师18人。建有服装专业的设计研发中心和生产加工中心以及各类服装面料的检测设备,具有设计、制造各类服装服饰的能力。企业曾为众多大型企事业单位提供良好优质的服务,我们的服务获得各企事业单位一致好评。企业曾荣获中国著名品牌、 绿色环保首选品牌、AAA企业认证等多项荣誉奖项。企业现发展成为中国国际名牌发展协会会员、广东省服装服饰行业协会会员、深圳市服装行业协会理事单位、深圳市营销协会指定服务单位;并在2011年9月被评为“国家合格评定质量信得过产品”。
公司本着“ 质量第一、诚信至上”的服务宗旨,竭诚为客户提供优质服务,在“售前、售中、售后”服务方面严格要求自己、完善自己,以及时而又有针对性地满足广大客户的需求。
公司一向秉承“以质量求生存,以服务求发展”的原则,为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富,建一流企业、创一流品牌,稳步前进,不断创新,时刻迎接广大客户更多、更新的要求!
服装公司简介范文6
广州市戴莉格琳服装公司的前身——广州市旺华内衣厂,成立于1998年,是一家集女性内衣的研发、设计、生产、销售服务为一体的综合性服装企业。2007年公司搬迁到新的地址,拥有新的办公大楼、厂房以及员工宿舍等16000平方米,各式先进的设备300多台套,年产各式内衣30万打。
公司旗下拥有“旺华、塑得美、戴莉格琳”三个品牌,产品涵盖文胸、内裤、情趣内衣、美体塑身内衣、睡衣、保暖内衣等系列。产品已销往东南亚、欧洲、中亚等地区。旺华内衣以“穿旺华内衣,做漂亮女人”为最高宗旨,真诚服务于全中华女性朋友。多年来,旺华内衣以前卫、时尚、专业的设计,以选料考究、性能舒适的材料,以性能先进的制造设备,以精湛的工艺技术,以旺华人诚实、朴实、严谨的工作作风,精心打造每一件旺华产品,形成了旺华内衣独有的产品风格,已经拥有了一批十分忠诚的女性消费群体。
2008年,公司在金融风暴席卷全球的恶劣经济形势下,毅然做出了“迎难而上,以进一步做精产品为基础,以做强品牌为动力,以客户需求为导向,以改变思路为出路,以互利共赢为目标,化危为机,加快公司发展”的重大战略决策。一批经验丰富、工作热情、信念坚定的有志之士相继加盟到旺华的经营管理团队,更多新的业界精英参与到旺华的美丽事业中来。一场新的战役已经打响,一轮新的旺华事业发展高潮即将到来,旺华内衣将以更优的产品、更好的服务报答消费者,更大的贡献报答社会。
企业精神:诚信、求实、创新、进取风格定位:舒适、性感、时尚、健康价格定位:文胸主流价位70元--130元/件内裤主流价位25元--50元/条
市场定位:专卖店(店中店)为主商超专柜为辅
目标顾客定位:20--40岁为主的时尚女性
公司理念:以质量为基础、以诚信为根本、以品牌为依托、以市场为向导、以顾客为中心
公司发展:以品牌内衣保证品质,以健康内衣延续生命;
以贴身内衣呵护自我,以高质低价内衣满足消费。
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“服装大王”曾年卖30亿,如今负债300亿,5000员工被迫失业
“庄重一身,吉祥一生”!
还记得周华健这句庄吉的代言广告词吗?
? 它曾是温州的“服装大王”,是温州人引以自豪的城市名片,也是温州服装业领头羊;
而它的创始人却因温州“八大王”事件,成了一个被通缉逃犯,平反后二次创业,再次成为温州响当当的服装大鳄、身价亿万的富豪;
却又因跨界投资败北,落了个“绝不跑路”的破产者,其坎坷、沉浮的从商经历,令人惋惜!
作为中国第一代个体户代表,从“电器大王”到“逃犯”,再到年产30亿的集团老总,庄吉创始人郑元忠的创业故事充满了艰苦、豪情、胆大以及随形势而动。
那么,曾经的明星企业家和明星企业为何走到如今这地步的呢?
壹
郑元忠1952年8月出生于温州乐清柳市的一个农村,家中兄弟姐妹7人,依靠土地吃饭的年代,并不能够给郑充分的成长空间。
敢干敢闯胆子大,不安于现状是郑元忠性格的突出特点。
?初中毕业后他就开始自食其力,郑元忠跟随同村的乡亲,出外打工。
跟着工程队打隧道、造闸门、修铁路,先是洞头,后到江西、湖北等地承包三线工程。
一番走南闯北后,他决定回家创业,做开关生意。
但是,刚起步就遇到了大难题,因为 开关的触点需用银,而那时的银等金属,是由国家统购统销的,没有渠道的他怎么办?
没办法之下,他只能从民间收购,甚至还通过特殊途径私自购来白银,来制作开关上的接触器。
从这点可以看出,郑元忠是一个追求极致又大胆冒险的人;
但是无论如何,郑元忠做出来的开关,质量比其他厂的还要好。
通过低价优质,初入商海的郑元忠很快积累了人生的第一桶金。
1973年开始,郑元忠先后创办了柳市五金制品厂、乐清胶木电器厂、乐清无线电元件厂等数家乡镇企业,带动柳市群众走上生产经营低压电器之路。
而郑元忠作为温州第一批个体工商户,迅速成为温州早期勤劳致富的典型代表,也可以说是改革开放以来第一代企业家。
短短几年时间他就坐拥近千万资产,成为柳市镇第二富,人称“电器大王”。
郑元忠获得巨大财富的同时,也引来了非议。
恰逢当时在打击经济犯罪,“八大王”之一的郑元忠随后被全国通缉,并经历了186天的牢狱生活。
? 贰
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨...
郑元忠并没有被打倒,认为这只不过是命运给他开了一个小玩笑,终有一天他会东山再起。
终于“八大王”在1984年得以平反,郑元忠被无罪释放。
自古成大事者都是为人所不为,能人所不能。
在其他人都不敢再越雷池、休 养生 息时,郑元忠却选择再次出山,重操旧业的郑元忠,很快就再一次崛起了。
一年后创办了乐清市第一家规范化股份合作企业精益开关厂,后来成为柳市首批获得机电部生产许可证的企业之一。
令人诧异的是,郑元忠却在企业再次风生水起之时,作出了一个让人难以理解的决定。
1992年正值壮年的郑元忠事业如日中天,突然却陷入了人生意义和价值困惑的思考之中,随后他和家人商量,他要去读书。
于是,他花50万年薪聘请总经理管理精益,自己则去温州大学潜心读书!
重回校园的郑元忠心态归零,思维却更活跃,心胸也更宽广。也是着这里他结识了温大国贸系教研室主任周德文。
1993年,郑元忠瞄准国内需求旺盛但精品稀少的服装市场,说服当时的老师周德文及几个朋友,共同集资约2000 万元,一起创办了服装品牌“威丽斯”(后更名为“庄吉”)。
?庄吉主打高级西服, 中国台湾著名歌星周华健那句“庄重一身,吉祥一生”代言广告,曾经家喻户晓,一时风靡全国。
叁
1990年代的服装市场,多为走量批发,每套利润仅5元左右。而剑走偏锋的庄吉迅速铺开定制与高端的细分领域。
庄吉集团的西装一般定价3000~4000元,定价最高的媲美欧美品牌,可达8000-10000 元,这在国产西装中是极为少见的高端品牌。
?要知道这个价格相当于不少工薪阶层半年、甚至是一年的工资啊。
自此之后,庄吉的发展如同乘上东风。大连商场的庄吉西服销量,最高达到187套一天,“在当时是相当惊人的成绩”。
短短的几年时间,庄吉就在全国各省市建立了400 家门店的终端渠道。高端的定位、昂贵的价格、新潮的设计、精湛的工艺也为庄吉带来了滚滚财源。
到2007年,庄吉集团税后利润达到1.2亿元,创下纪录。
此时,庄吉成为温州人引以自豪的城市名片,从服饰生产入手的郑元忠,头上曾带上温州“服装大王”称号,旗下的“庄吉”,也是温州服装业领头羊。
庄吉集团成了中国民企500强,庄吉品牌也成为“中国服装十大影响力品牌”,被誉为“温州服装大王”;
? “温州改革开放十大风云人物”、“十大风云浙商”、“ 中国最具影响力行业十佳企业家”、省级劳模等……郑元忠头上亦光环无数。
而在2011年,庄吉西服就成了中国服饰界家喻户晓的知名名牌 ,郑元忠的庄吉集团,也成了温州当地举足轻重的标杆性民企,企业年产值达30亿元。
从“电器大王”,到“服装大王”, 郑元忠演绎了人生舞台最精彩的上半场。
肆
郑元忠是创办实业的行家,他喜欢挑战新的目标、新的领域,喜欢不断地创新、开拓、进取,但这也恰恰是一把双刃剑!
庄吉此后没有在服装业继续深耕细锄,而是在国内众多品牌崛起、竞争激烈、利润收窄的背景之下,像不少企业一样,“跨界”、“转行”,奉行所谓的多元化战略,扑向了一个又一个更赚钱的行业。
? 最先涉足的是房地产。
2003年,庄吉集团与现代集团合作,在天津投资建筑面积10万平方米的庄吉购物中心,完成后于2005年整体转让出去。
继而伸手的是矿业。
2006年底,庄吉集团到云南投资有色金属行业,在云南普洱市获得了2000多平方公里有色金属矿的开采权。
此外,还有物流、水力风力发电、金融投资等等,这些项目,有的确实一度成为庄吉的摇钱树。
赚钱—扩张、扩张—赚钱的逻辑,驱使庄吉像红了眼的斗牛,在捞快钱、赚大钱的轨道上一路狂奔,闯入了一个又一个热门行业。据统计, 庄吉旗下曾拥有18家子公司。
终于,利润丰厚的造船业以及由此掀起的造船热潮,吸引了庄吉的目光。
他算了一笔账: 9个月可以建造一艘船,赚的钱相当于庄吉服装一个园区全年所有的利润和税收。
2006 年9 月,庄吉先后收购、兼并乐清凯泽船业、鑫煌船舶、远东船舶3 家船业公司, 在温州下属的乐清市成立浙江庄吉船业有限公司,注册资金高达3亿元。
?此时的郑元忠可谓意气风发,庄吉船业接到了大批订单,其中,来自香港巴拉哥集团的2 艘8.2 万吨散货船订单,也使得庄吉成为民营船舶制造业接单最大的一笔。
为顺利交船,郑元忠将订单抵押给银行,以便换取贷款,垫资造船。
令郑元忠没有想到的是,2008 年金融危机席卷全球,一时之间,船舶制造业进入寒冬,大量订单取消的事件发生,也使得当时的很多造船企业破产。
最致命的是银行以退款保函向庄吉船业索赔3.36 亿元,直接影响庄吉集团,导致公司资金链绷紧,随后多家向庄吉贷款的银行纷纷抽贷压贷,使得郑元忠陷入企业运营危机。
此后庄吉虽经努力自救,终因寒冬漫长,负债300亿,5000员工的大厂被迫关闭。
2015 年 9 月,以服装为主业的庄吉集团,最终因多元化扩张等因素导致公司破产。
这位历尽坎坷的企业家或许未曾想到,人到暮年还要再逢劫难。
面对媒体, 63 岁的郑元忠坦言: 不自杀、不跑路,欠钱慢慢还。活着就要拼,生意可以重来,人不能倒下。
?司马迁在《史记·货殖列传》里面说: “富无经业,则货无常主,能者辐凑,不肖者瓦解。”
意思就是,能够发家致富的,不是只有一二个热门的行当,三百六十行,行行出富豪;财富,也没有永远固定不变的主人。
善于经营、能够按规律办事的“能者”,财富会从四面八方汇聚而来;不善于经营、拒绝按照规律办事者,即使坐拥一座金山,也可能顷刻之间土崩瓦解,一夜归零。
做企业如同逆水行舟,每一个企业家都会有无尽的烦恼。
多元化有时是一个陷阱,搞不好会把主业给拖累。如果说庄吉是一个缩影,那么郑元忠就是一个宿命。
对于企业而言,并不是所有的企业都需要转型多元化,假如你对自己的主业有信心,不胡乱转型,不瞎搞多元化,或许能够更成功!
参考资料:
楚天金报《服饰巨头郑元忠沉浮录》、
中国民商《落寞郑元忠:虽然欠债,绝不跑路》、
一波说《庄吉之,是家族企业“蝶变”失败的活标本》
g-star是什么牌子
g-star就是一个 牌子的名称
你问什么牌子 是什么意思呢- -#
G-STAR
简约风一直主宰着美丽的北欧。
G-STAR品牌于1989年由荷兰籍的JOS VAN TILBURG创立。
1992年国际著名的牛仔专家PIERRE MORISSER(德国LEE)加盟G-STAR,并担任首席设计题一职。
PIERRE MORISSER于国际休闲服设计上享负盛名,除知识渊博外,他还创意无限,为G-STAR服饰设计上加注了不少创新的理念,并令G-STAR在世界服装界上建立了鲜明的形象。
1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,并于德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被瞩为牛仔裤的一大突破。
RAW DENIM并非G-STAR首创,凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM早期的问题在于缩水较大,最终G-STAR采用了"SANFORIZE"的方法来处理,令布料定型。减少缩水度,解决了缩水问题,现客人便不用卖大两号以内缩水的烦恼。
所有G-STAR的牛仔裤(布)都注明"USA DENIM",这并不是美国制造的牛仔布,而是采用来自美国种植的棉花,用美国与欧洲的棉花,不同之处在于染色出来的效果美国的可以更蓝更白,而欧洲的蓝与白会有点儿带灰,故特别选用美国棉花。
G-STAR作为牛仔裤的专家,非常重视每件产品的质素,故此不断努力不懈地钻研,提高技术之余,也注重创意。
在终端形象方面,G-STAR 的店铺装修一般化,多年没有看见太大的进步和突破,这是 G-STAR 令人遗憾的地方之一。
G-STAR 的平面形象,充满现代和整体感,彰显刚毅与时尚之美,给人以自信和坚强的感觉。
类似品牌有 CK GUESS H&M TOUGH MISSSIXTY Levi’s Diesel LEE APPALE 45rpm 。。。。。。
简约风一直主宰着美丽的北欧。1989年,荷兰籍的Josvantilburg在这种文化的影响下创立了牛仔系列品牌G-STAR。1992年国际著名的牛仔专家Pierre Morisser(皮埃尔·莫赛特)加盟G-STAR,并担任首席设计师一职。G-STAR在简约的基础上推崇前卫的理念,设计风格随意又自然。无限的创意给了G-STAR品牌活力,1995年的经典款ELWOOD,灵感就源自电单车越野赛。这款在膝头、脚跟及臀部均加了保护的3D立体牛仔裤,成为当时世界牛仔装的扛鼎之作。 1996年G-STAR首次推出RAW DENIM系列,在德国举行的国际牛仔时装展获得高度赞赏,被喻为牛仔服装的一大突破。凡未经处理的牛仔布都可称为RAW DENIM。G-STAR特殊的布料定型工艺,解决了RAW DENIM缩水较大的问题,从此消费者购买RAW DENIM仔装再也不必买大两号的以应付缩水的烦恼。 中国成衣制造商EVERGREEN(翡翠制衣)与G-STAR有多年合作关系,是G-STAR的主要生产供应商,1998年更成为G-STAR在中国的独家经销商,并成立G-STAR中国,专注拓展中国销售网。翡翠制衣目前已在上海、广州、北京等十几个城市开设多处销售点。
众所周知,Levi’s来自美国、Diesel是意大利,而45rpm则是正宗日本货,不过要是提到牛仔裤,很难令人不想到来自欧陆的荷兰,以3D立体剪裁闻名的G-Star。在欧洲享负盛名的G-Star,是於1989年由荷兰籍的Jos Van Tilbugr所创立,相较於其他百年牛仔裤品牌来说,尚属「年轻」,不过G-Star的表现却毫不逊色,尤其在国际知名牛仔专家Pierre Morisser担任首席设计师后,G-Star的名气可说是直线上升。
1996年,G-Star首次推出Raw-Denim系列,并於德国国际牛仔时装展中一鸣惊人,甚至被认为是牛仔裤设计制造上的重大突破,G-Star自此也声名大噪,登上国际舞台。2003年中,G-Star首度登台,不过却因为台湾消费者对此品牌不甚了解,加上定价并非一般大众化,因此很快就在台销声匿迹,而在经过代理权转移,以及更好的行销策略订定后(价格降低一成左右,约从4000?8000都有),G-Star再度以全新的面貌,在台北ATT忠孝旗舰店登场。
G-Star最著名的便是它的「原粗胚丹宁布」,这就是以丹宁为核心,采行古法来制作牛仔裤,因此布料质感、色泽甚至到触感,与市面上大量成衣化的牛仔裤品牌皆不太相同。而首次想尝试G-Star的消费者,也不妨从G-Star的三大系列—Elwood和A-crotch和Ruger下手,其中A-crotch采用「一体成型」的剪裁,也就是先将两条腿各用一块布围出裤管,而第三块布就从跨下衔接这两条裤管,因此裤子两侧都没有接缝缐,相当符合人体工学的3D剪裁,不仅穿起来更舒适,活动起来也很自在,值得一试。。。。。。
什么样的婚礼形式比较有意义?
忙忙碌碌的婚礼终于结束了。仪式很简单,只邀请了60位宾客,一半家人,一半从小一起长大的挚友。他们是这个世界上最了解我和我最在乎的人。
计划婚礼的时候就跟小哥说,其实一直不喜欢中国式几百号人围着酒店圆桌的婚礼,大家互不认识关心,吃完午饭给完份子钱就走了,作为参与者很孤独。
最理想的仪式一定是在春天,周六傍晚日落的草坪上,飞着点儿柳絮的北京是最真实的。亲友们陆续从巴黎图卢兹温哥华首尔釜山香港上海广州长沙抵达北京,晚上点上蜡烛,交换誓言和戒指,流泪相吻拥抱,感恩和爱一言难尽,那么我们跳舞吧,拿出平时收藏的好酒,和最爱的人跟着乐队一起晃晃悠悠到深夜。
跨国婚姻的基础是两个家庭都需要足够open-minded,尊重彼此文化和价值观。我一直非常感激爸妈的包容和教育,独立生活,做自己喜欢的事情,他们从来没提过彩礼这种事情,也没插手任何婚礼细节,爸妈的态度足以表达对我们的信任和尊重。
这大概是一场反“传统”的婚礼,没有接亲,没有伴娘服,伴郎和伴娘团基本由已婚人士和未成年组成,他们都是我们最真实的朋友和家人,所以统一好颜色大家穿自己喜欢舒适的衣服就好,比如我蕉妹就梳了个油头穿了一身白西装,做自己比较美一些。
很早之前我对婚礼的设想就是,想要那种全木质的复古感。问过两家北京的婚礼策划公司整套报价都从5万起(说是一手包办,包括帮你选择些难看淘宝伴手礼)
后来很偶然的机会走进优悦,婚礼的package(主持人+摄影+摄像+化妆+花艺)价格设计比较合理,遇到活动或特别想接你case的顾问,还会赠送服务比如灯光和花艺升级。相比其他高冷自称高端的策划公司,优悦的工作人员和服务态度都非常暖心。
幸运的是,优悦upgrade了我的所有项目,帮我请来了非常好的摄影摄像老师,以及京城最好的双语主持人Six。
我比较在乎婚礼细节,小到桌上的餐纸和桌旗也一定要自己来选购,所以把大的方向交给婚礼策划人娜娜来打理和统筹后,我自己每天特别享受深夜淘宝和海淘小道具的时光。
现场搭建大概用了1500米的串灯,约100个蜡烛,加上搭建的其他大灯,晚上办婚礼在灯光和拍照效果上没有任何问题。
地点
北京福楼法餐厅
福楼这个巴黎百年品牌在北京的口碑和服务非常好,市场经理Violet很敬业和专业,这半年来的每一次沟通都坚定了我们在这里办婚礼是最好的选择。除了和这里的工作人员交流愉快,餐厅内的装修也是这种parisian vintage,婚礼当天室内无需太多点缀真的已经很美了。
选择深红色搭配餐厅的深色木质装修,这样的照片过十年再看应该也会依旧喜欢,怎么变也戒不掉对复古事物的喜爱。
经过两次试终于吃定下的menu,考虑男女来宾的食量和口味偏好也许不同,请大厨特地做了两套晚餐,女生的主菜是冰岛比目鱼(我个人最爱),男生的主菜则是法国人的最爱焗鸭腿配鹅肝。
我们婚礼的心思其实都放在吃喝上,有好酒好肉好朋友的婚礼才是最完美的,其中20瓶香槟和冰酒都是托亲戚朋友从法国和加拿大人肉带回,满满都是真爱。
和法国人在FLO法餐厅结婚是件有趣的事情,被法国朋友和美食围绕着,就餐期间法国经理和厨师纷纷过来道喜送上香槟,这种气氛根本意识不到自己其实还在北京。还有,摄影师把小哥拍得特别可爱。
婚纱
品牌:Pronovias
租自:SeSe婚礼王国
对于婚纱我期待就是简洁无蕾丝,要适合草坪活动,所以按照这样的期待在国内真的很难买到婚纱,只能选择一些国外品牌。
蓝港的SeSe婚礼王国店面很大,从礼服到婚礼策划一站式服务很方便,国内外品牌和款式选择丰富,比较适合我这种不喜欢货比三家只相信一见钟情的人,租赁的package价格也合理,我的全手工西班牙Pronovias婚纱租赁+小哥的礼服定做约一万元搞定。
虽然很多姑娘认为结婚这一辈子一次的事情,应该定做购买一件属于自己的婚纱。但我坚持认为在国内买一件国外婚纱是件太不划算的事情,之前在国贸一家婚纱店看到一件喜欢的Oscar de la Renta售价居然十几万也是比较夸张,或者找个国内的高定品牌花三四万定做婚纱性价比也未必高,而且所谓原创很多款式也在抄袭借鉴国外设计。
国外2000-4000欧能买到一条很美的最新款Pronovias,这样的价格适合购买。然而在中国找到一个价格合理的地方租一条国外的高定婚纱其实是最理想的选择。
这款露背婚纱看着简洁,但上衣花瓣和珍珠全靠手绣,高腰裙摆显瘦,纱质贴身轻盈,适合草坪婚礼。据说这条Pronovias高定婚纱在店里那么久了我是首租,因为大部分姑娘还是喜欢传统一些的蕾丝裙。我之前也还试过很多种款式,比如鱼尾裙就特别不wearable,根本迈不开腿啊,抹胸蓬蓬裙也不行,因为没胸!所以嘛,合身的婚纱一定要穿着舒适且能掩盖缺点。
在北京没有买一条属于自己的婚纱是因为我还有下一场婚礼,在积累这次经验后,我会把所以的耐心和惊喜留到后年在德国的教堂婚礼:)
乐队
Grace&Daniel
我们婚礼的乐队其实是对非专职的夫妻弹唱duo,Grace主唱,Daniel负责program伴奏,我们仪式后的Cocktail party以及餐后的after party靠他们燃了一晚上。
当时经过菲律宾朋友的介绍下认识了在三里屯Schindlers周末驻唱的夫妻两人,比起那些有经纪人打理的外国乐队,把音乐当爱好的夫妻俩暖场能力和亲和力更强,遇到他们也算是我们的小幸运。
我的德国婆婆基本跳到停不下来,可爱极了~ 婚礼当天给大家定的dress code是:女生都穿白色,男生casual suit即可。婚礼拍照其实最忌讳嘉宾穿的太花哨,白色拍出来的效果非常好。
小物件
我把喜糖盒做成一个零食盒,超爱法国的大象茶包和德国的Ritter Sport巧克力,所以这两样都是拜托我的公公婆婆从欧洲带回来,除此之外我还加了些日本果汁软糖,超迷你的Tic Tac,Loacker威化饼干,酸枣糕,Haribo小熊软糖,反正每个盒子的零食都不一样啦~
餐桌上菜单都是定制的,写上了嘉宾的名字,办小婚礼的好处就是处处可以更加用心些。
婚礼上准备了很多款酒。 仪式完毕后的cocktail party开始上大家开始香槟和加拿大ice wine,正餐的时候男生用红葡萄酒搭配焗鸭腿,女生则是白葡萄酒配比目鱼,after party准备了Sangria,香槟和法国西南的特产Armagnac。图中的这瓶Armagnac还是我俩名字的定制珍藏版,在酒的准备和选择上已经很用心了,大家喝得也非常开心。
对于首饰我其实非常钟爱日本的设计品牌,结婚对戒最后选择了Tasaki,小哥的是铂金素环,我的是包边半圈碎钻,购于Tasaki国贸店。
其实去年小哥在京都求婚之后我们就去看了婚戒,特别喜欢一个叫Ahkah的婚戒品牌,比较遗憾Ahkah在中国没有店也不支持任何邮寄,要求必须一个月以后再亲自飞回日本取戒指。(下次有机会写篇文章说下在小哥日本求婚的趣事和日本的婚戒品牌。)
记得第一次跟小哥相遇那天下着大雨,我俩被困在双井西南的星巴克里长聊了4个小时,之后我就跟我蕉说这是我第一次对一个男生有爆棚的好感。这样的恋爱和幸福感一直持续到今天,每每想着跟对方过上一辈就会忍不住嘴角上扬。
有时候幸福的降临是因为修炼够深,走了这么多弯路受了那么多委屈终于遇见对的人,那么,余生就请多多指教。
It's hard to find a sad banana,微信公众号香蕉姐妹说ID:bananatalks
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